2020년 7월 11일부터 12일까지, 낙양 자론 마이크로-나노 신소재 유한공사의 ‘2020년 상반기 영업지점 업무 분석 및 총괄 회의’와 ‘2020년 하반기 업무 배치 회의’가 산시성 신저우시 우타이현에서 성공적으로 개최되었습니다. 이번 회의에서는 상반기 영업 실적을 검토 및 정리하고, 현황과 기존 문제점을 분석하며, 하반기 업무 과제를 검토하고 배정했습니다.
“2020년은 정말 특별한 한 해입니다. 지난 반년 동안 우리의 생산과 일상은 코로나19의 그늘 속에서 지내왔지만, 우리 영업 직원들은 위험을 두려워하지 않고 어려움에 맞서 이를 극복하며 전진해 왔습니다.” 영업지점장 닝홍보는 먼저 2020년 상반기 영업 업무에 대해 포괄적이고 객관적이며 공정한 평가를 내리고, 상반기 국내외 시장 상황을 분석한 뒤, 모든 임직원이 하반기에도 어려움에 맞서 한 번에 개인 영업 목표를 달성하기 위해 최선을 다할 것을 독려했습니다. 또한 회사의 영업 목표 달성을 위해 각자의 힘을 보태자고 당부했습니다.
제1영업부, 제2영업부, 제3영업부, 신제3사업부, 국제무역부 및 기타 부서의 부서장들은 각각 상반기 부서별 영업 실적 달성 현황과 영업 목표 달성을 위한 하반기 업무 계획을 보고하고 분석해야 합니다.
이 회사의 뛰어난 경영진들이 각각 경험 공유와 모범 사례 발표를 진행했습니다.
또한 이번 회의에서는 산시 석탄화학연구소의 판웨이빈 부소장, 지안양 테크놀로지의 왕유펑 부사장, 자론 연구개발센터의 푸바이 소장을 초청해 참석자 모두를 대상으로 교육을 진행했다.
회의가 끝날 무렵, Jalon의 리젠보 회장은 먼저 지난 6개월 동안 열심히 일해 준 모든 이들에게 감사의 뜻을 전한 뒤, Jalon의 발전 계획과 “3대 전략”에 대해 강연하며, “3대 제품 전략”을 고수하고 “3단계 관리”를 강화해야 한다고 제안했습니다. 마지막으로, 모든 영업 직원들에게 용기와 포부를 북돋아주었습니다.