A análise do trabalho de vendas da Jalon 2020 foi realizada com sucesso

De 11 a 12 de julho de 2020, a reunião de resumo de análise de trabalho da filial de vendas de 2020 da Luoyang Jalon Micro-nano New Materials Co., Ltd. Condado, cidade de Xinzhou, província de Shanxi, A reunião revisou e resumiu as vendas concluídas no primeiro semestre do ano, analisou a situação atual e os problemas existentes e estudou e implantou tarefas de trabalho no segundo semestre do ano.

“2020 é um ano extraordinário. Por meio ano, nossa produção e vida foram passadas na neblina da epidemia, mas nossa equipe de vendas não tem medo de riscos, enfrenta dificuldades e supera dificuldades e segue em frente”. O gerente geral da filial de vendas Hongbo Ning primeiro fez um resumo abrangente e objetivo do trabalho de vendas no primeiro semestre de 2020, analisou a situação do mercado interno e externo no primeiro semestre do ano e incentivou todos a enfrentar as dificuldades no segunda metade do ano e trabalhe duro para concluir as tarefas de vendas pessoais de uma só vez. Contribuir com a própria força para realizar os objetivos de negócios da empresa.

Diretores do Primeiro Departamento de Vendas, Segundo Departamento de Vendas, Terceiro Departamento de Vendas, Novo Departamento de Terceiros Negócios, Departamento de Comércio Internacional e outros departamentos, respectivamente, relatam e analisam a conclusão das tarefas de vendas do departamento no primeiro semestre do ano e o plano de trabalho para o resto do ano para garantir o cumprimento da meta de vendas.

Os excelentes gerentes de negócios da empresa realizaram compartilhamento de experiências e palestras típicas respectivamente.

A reunião também convidou Weibin Fan, vice-diretor do Shanxi Coal Chemical Institute, Yufeng Wang, vice-gerente geral da Jianyang Technology, e Pu Bai, diretor do centro de P&D da Jalon, para dar treinamento a todos.

No final da reunião, Jianbo Li, presidente da Jalon, primeiro expressou sua gratidão a todos pelo trabalho árduo nos últimos seis meses, e deu uma palestra sobre o plano de desenvolvimento da Jalon e “três grandes estratégias”, e propôs que é necessário aderir à “estratégia de três produtos” e fortalecer a “gestão de três níveis”. Finalmente, dê coragem e ambições a todo o pessoal de vendas.