С 11 по 12 июля 2020 года в уезде Вутай города Синьчжоу провинции Шаньси успешно прошло собрание по подведению итогов работы отделения продаж Лояна Jalon Micro-nano New Materials Co., Ltd. за первое полугодие 2020 года и собрание по развертыванию работы во втором полугодии 2020 года. На собрании были рассмотрены и подведены итоги продаж, завершенных в первом полугодии, проанализирована текущая ситуация и существующие проблемы, изучены и развернуты рабочие задачи на второе полугодие.
"2020 год - это необычный год. Полгода наше производство и жизнь проходили в дымке эпидемии, но наш торговый персонал не боится рисков, сталкивается с трудностями, преодолевает их и движется вперед". Генеральный директор отдела продаж Хунбо Нин сначала подвел всесторонний, объективный и справедливый итог работы отдела продаж в первом полугодии 2020 года, проанализировал ситуацию на внутреннем и внешнем рынках в первом полугодии, призвал всех встретить трудности во втором полугодии и упорно работать над выполнением личных задач по продажам в один прием. Вкладывать собственные силы в реализацию бизнес-целей компании.
Директора первого отдела продаж, второго отдела продаж, третьего отдела продаж, нового третьего отдела бизнеса, отдела международной торговли и других отделов соответственно отчитываются и анализируют выполнение задач отдела продаж в первом полугодии и план работы на оставшуюся часть года, чтобы обеспечить выполнение цели продаж.
Отличные бизнес-менеджеры компании провели обмен опытом и выступили с характерными речами.
На встречу также были приглашены Вэйбинь Фань, заместитель директора Шаньсийского института углехимии, Юфэн Ван, заместитель генерального директора Jianyang Technology, и Пу Бай, директор научно-исследовательского центра Jalon, чтобы провести обучение для всех желающих.
В конце встречи Цзяньбо Ли, председатель совета директоров Jalon, сначала выразил благодарность всем за усердную работу в течение последних шести месяцев, прочитал лекцию о плане развития Jalon и "трех основных стратегиях" и предложил придерживаться "трехпродуктовой стратегии" и укреплять "трехуровневое управление". И наконец, наделил всех сотрудников отдела продаж смелостью и амбициями.