Успешно проведен анализ работы отдела продаж Jalon в 2020 году

01/07/2020
Джалон встреча

С 11 по 12 июля 2020 года в Утае было успешно проведено собрание по анализу работы отдела продаж Luoyang Jalon Micro-nano New Materials Co., Ltd. за 2020 год за первое полугодие и второе полугодие 2020 года. Уезд, город Синьчжоу, провинция Шаньси. На совещании были рассмотрены и подведены итоги продаж, завершенных в первом полугодии, проанализирована текущая ситуация и существующие проблемы, а также изучены и развернуты рабочие задачи во втором полугодии.

«2020 год — необычный год. Полгода наше производство и жизнь прошли в дымке эпидемии, но наш торговый персонал не боится рисков, сталкивается с трудностями и преодолевает трудности, и движется вперед». Генеральный менеджер отдела продаж Хунбо Нин сначала сделал всеобъемлющий и объективный обзор работы продаж в первой половине 2020 года, проанализировал ситуацию на внутреннем и внешнем рынках в первой половине года и призвал всех столкнуться с трудностями в второй половине года и усердно работать над выполнением личных задач по продажам за один раз. Вклад собственных сил в реализацию бизнес-целей компании.

Директора Первого отдела продаж, Второго отдела продаж, Третьего отдела продаж, Нового третьего отдела бизнеса, Отдела международной торговли и других отделов соответственно отчитываются и анализируют выполнение задач отдела продаж в первом полугодии и план работы на оставшуюся часть года, чтобы обеспечить выполнение плана продаж.

Прекрасные бизнес-менеджеры компании провели обмен опытом и типовые выступления соответственно.

На встречу также были приглашены Вейбинь Фан, заместитель директора Шаньсийского углехимического института, Юйфэн Ван, заместитель генерального директора Jianyang Technology, и Пу Бай, директор научно-исследовательского центра Джалона, для проведения обучения всех желающих.

В конце встречи Цзяньбо Ли, председатель Jalon, сначала поблагодарил всех за их усердную работу за последние шесть месяцев, прочитал лекцию о плане развития Jalon и «трех основных стратегиях», а также предложил необходимо придерживаться «трехпродуктовой стратегии» и укреплять «трехуровневое управление». Наконец, придайте мужества и амбиций всему торговому персоналу.

Нужен раствор молекулярного сита?