2020 Jalon Satış İş Analizi Başarıyla Gerçekleştirildi

01/07/2020
jalon toplantısı

11-12 Temmuz 2020 tarihleri ​​arasında Luoyang Jalon Micro-nano New Materials Co., Ltd.'nin yılın ilk yarısı ve 2020'nin ikinci yarısı için 2020 satış şubesinin iş analizi özet toplantısı Wutai'de başarıyla gerçekleştirildi. Shanxi Eyaleti, Xinzhou Şehri, Toplantı, yılın ilk yarısında tamamlanan satışları gözden geçirdi ve özetledi, mevcut durumu ve mevcut sorunları analiz etti ve yılın ikinci yarısında iş görevlerini inceledi ve dağıttı.

“2020 olağanüstü bir yıl. Yarım yıl boyunca üretimimiz ve ömrümüz salgının pusluluğunda geçti ancak satış kadromuz risklerden korkmuyor, zorluklarla karşılaşıyor ve zorlukların üstesinden geliyor ve ilerliyor.” Satış Şubesi Genel Müdürü Hongbo Ning, ilk olarak 2020'nin ilk yarısındaki satış çalışmalarının kapsamlı, objektif bir fuar özetini yaptı, yılın ilk yarısında iç ve dış pazar durumunu analiz etti ve herkesi zorluklarla yüzleşmeye teşvik etti. yılın ikinci yarısında ve kişisel satış görevlerini tek seferde tamamlamak için çok çalışın. Şirketin iş hedeflerini gerçekleştirmek için kendi gücünüze katkıda bulunun.

Birinci Satış Departmanı, İkinci Satış Departmanı, Üçüncü Satış Departmanı, Yeni Üçüncü İşletme Departmanı, Uluslararası Ticaret Departmanı ve diğer departmanların müdürleri, departmanın satış görevlerinin yılın ilk yarısında tamamlanmasını ve iş planını sırasıyla raporlar ve analiz eder. satış hedefinin tamamlanmasını sağlamak için yılın geri kalanı için.

Şirketin mükemmel işletme yöneticileri sırasıyla deneyim paylaşımı ve tipik konuşmalar yaptılar.

Toplantı ayrıca Shanxi Kömür Kimya Enstitüsü müdür yardımcısı Weibin Fan, Jianyang Technology genel müdür yardımcısı Yufeng Wang ve Jalon'un Ar-Ge merkezi müdürü Pu Bai'yi herkese eğitim vermeye davet etti.

Toplantının sonunda, Jalon'un başkanı Jianbo Li, önce herkese son altı ayda gösterdikleri sıkı çalışmadan dolayı teşekkürlerini iletti ve Jalon'un kalkınma planı ve “üç ana strateji” hakkında bir konferans verdi ve bunu önerdi. “üç ürün stratejisine” bağlı kalmak ve “üç seviyeli yönetimi” güçlendirmek için gereklidir. Son olarak, tüm satış personeline cesaret ve hırs verin.

Moleküler Elek Çözümüne İhtiyaç Var mı?